富士康转型或对手机行业形成巨大冲击

  6月20日，富士康宣布将于年内推出金融科技服务平台富中富，据了解，该金融服务是面向电子产品供应链，前期并不面向普通消费者。目前富士康已取得贷款、金融担保与设备租赁与保理等当地服务的营运许可资格。该平台除了为供应链伙伴管理钱包之外，还将跨足P2P网贷领域。除此之外，富士康未来还将设立一个3亿元人民币的私募股权基金，主要投资内地的创业公司。 

  作为苹果公司最大的代工厂商，富士康已经在中国大陆成立了至少六家金融服务公司，并且向周边100多家元器件供应商提供了10亿元资金。媒体称，富士康此举的主要目的在于降低对苹果的依赖程度和涉足高利润率业务领域，目前，富士康约50%的营收来自苹果，但事实也许并不止于此。如果你读不懂富士康做金融产品的目的和今后的可发展性，那么让我们回顾一下，富士康在之前的两个月做了些什么。在今年4月初，富士康以3,890亿日元(约合35亿美元)收购了日本夏普的多数股份。媒体称，郭台铭希望富士康走上转型之路，成为一家拥有国际名牌的制造企业。5月底，富士康用3.5亿美元的交易价格从微软手中买入了诺基亚的功能机业务。在回顾了这两条消息后，是不是觉得富士康更神秘了……那么让我们来深入的了解一下富士康这一系列举动之后，具体做了哪些事。

  据了解，目前富士康已经让在中国台湾地区宣传推广富可视手机的团队同时推广诺基亚和夏普的手机业务，让诺基亚和夏普进入中国台湾市场。而未来，富士康会让夏普只能手机定位高端产品，而将富可视作为中低端产品。诺基亚则作为功能机产品线。而在日本市场，富士康在获得夏普智能手机业务之前一直在推广富可视的手机品牌，而在获得夏普智能手机之后，鉴于夏普在日本拥有更高的知名度，因此富士康会将日本的推广重心放在夏普身上。那么，富士康布局手机产业和涉足金融产业有什么关系？富士康金融业务负责人认为“富士康做供应链具备天生的优势，我们比任何人都了解电子零部件供应商的业务状况，因为他们就是我们的客户。”很显然，富士康是在帮供应链企业解决他们的金融问题，需要注意的是，虽然前期富士康要做的只帮企业解决资金问题，但该负责人还表示，如果这项业务取得进展后，会面向消费者直接推出金融产品。简而言之，富士康先从供应链金融切入，然后向普通投资者直接销售包装成金融产品的贷款服务。虽然目前我们还无法预测富士康将如何在消费类金融产品市场进行哪些动作，但可以肯定的是，在拥有了一条完整的手机产品线之后，为消费者提供在线金融服务，如货币市场基金、消费者信贷和小额贷款等能让富士康以最快的速度达成转型。那让我们试想一下。未来，一个拥有夏普（中高端）、富可视（中低端）、诺基亚（低端功能机）三个品牌的企业，以0利息分期购机的方式为消费者提供类似小额贷款的金融产品，同时还能提供其他相关的金融服务，并且他还是手机行业中最大的OEM厂商，他，就是转型后的富士康，他，会对这个行业造成多大的冲击？